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Michael Kiesswetter
Beratung . Organisationsentwicklung . Interim

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Bringen Sie Ihre Unternehmenslogistik und Organisationsstruktur auf ein neues Niveau

Als erfahrener (Interim-)Manager und Organisationsberater bringe ich über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Unternehmensführung in meine Beratungstätigkeit ein. Fachliche Expertise in Logistik, Last-Mile, Einkauf und Customer Service verbinde ich mit angewandter Methodenkompetenz in Organisationsentwicklung und Change Management.

Mein Ziel ist es, Ihrem Unternehmen nicht nur temporär zu helfen, sondern nachhaltige Veränderungen und Verbesserungen zu implementieren und es so zu Profitabilität und Effizienz zu führen.

Warum Michael Kiesswetter?

  • Langjährige Expertise
    Mit umfassender Erfahrung in leitenden Positionen, darunter als Geschäftsführer in der Medienlogistik, Call-Center sowie Bereichsleiter Einkauf, biete ich Ihnen fundiertes Fachwissen und praktische Lösungen.
  • Individuelle Ansätze
    Meine Beratung ist maßgeschneidert und basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihrer spezifischen Unternehmenssituation.
  • Nachhaltige Veränderung:
    Ich begleite Sie nicht nur durch den Veränderungsprozess. Gemeinsam stellen wir ihre Organisation resilient so auf, dass die umgesetzten Maßnahmen langfristig erfolgreich sind.

Entdecken Sie, wie ich Ihrem Unternehmen helfen kann, durch effizientes Interimmanagement und zielgerichtete Organisationsberatung erfolgreich zu sein.

Mein Angebot

Organisationberatung

In der Organisationsberatung unterstütze ich vor allem mittelständische Unternehmen dabei, ihre Organisationen zu optimieren und den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftswelt zu begegnen.

Meine Beratungsphilosophie basiert darauf, einen Veränderungsprozess so zu gestalten, dass alle Beteiligten, Belegschaft, Führungskräfte, sogar Kunden miteinander verbunden werden und so den Prozess unterstützen. So wird ein Ergebnis erzielt, dass zügig umgesetzt wird und langfristig wirksam bleibt.
Zunächst wird die bestehende Situation im Unternehmen umfassend analysiert. Schwachstellen der derzeitigen Organisation, heutige und zukünftige Anforderungen werden ermittelt. Anschließend führe ich Gespräche mit Stakeholdern wie Führungskräften und Mitarbeitenden, um die Herausforderungen und Chancen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Auf Basis dieser Analysen entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen und skizziere mögliche Organisationsänderungen sowie den Weg von der jetzigen zur neuen Organisation. Bei Bedarf begleite ich den Veränderungsprozess und fungiere als Facilitator, um sicherzustellen, dass die Veränderungen von allen Stakeholdern nachhaltig mitgetragen werden.

Interim-Management

Es gibt mannigfaltige Gründe, warum Unternehmen zeitlich befristete Top-Führungskräfte suchen. Sei es eine kurzfristig entstandene Vakanz, die nicht so schnell nachbesetzt werden kann. Oder eine befristete Unterstützung für einen herausfordernden Change-Prozess.

Ich biete Interim-Management auf C-Level mit Fokus auf Verbesserung der wirtschaftlichen Situation, Veränderungsmanagement und strategischer Neuausrichtung. Dabei bringe ich meine langjährige (>20 Jahre) Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer mehrerer Unternehmen ein. Aus der Logistik stammend biete ich starke Prozessorientierung gepaart mit der Kompetenz nachhaltiger Personalführung und effiziente Restrukturierungen von Unternehmen.

Dabei gehe ich ins notwendige Detail, ohne mich darin zu verlieren. Analysiere die Situation, zeige strategisches Entwicklungspotential auf und setze um.

Persönliche Personalentwicklung

„Das Geheimnis des Wandels besteht darin, seine ganze Energie nicht auf den Kampf gegen das Alte, sondern auf den Aufbau des Neuen zu richten.“

Socrates

Personalentwicklung für Teams

Was so einfach klingt, stößt in der betrieblichen Realität allzu oft an Grenzen. In der Teamentwicklung unterstütze ich Ihr Team dabei, einen notwendigen Wandel zu erkennen, zu akzeptieren und gemeinsam im Team produktiv und aktiv zu gestalten.

Ich biete

  • Impulsvorträge und -workshops,
  • Change-Begleitung, partiell oder über den gesamten Prozess,
  • Planung und Durchführung von Workshops und weiteren kreativen Formaten für Prozess- und Schnittstellenmanagement

Aufgrund der Tatsache, dass viele Probleme in dysfunktionalen Teams durch mangelhafte Kommunikation hervorgerufen werden, empfehle ich speziell meine Kommunikationsworkshops, die grundsätzlich auch unabhängig von konkreten Change-Prozessen durchgeführt werden können.

Dabei ist meine Erfahrung, dass im Team häufig die Lösungsansätze für bestehende Probleme bereits vorhanden sind. Gemeinsam beseitigen wir die Hürden, um an das Ziel zu gelangen.

Persönliche Entwicklung für Unternehmer & Führungskräfte

Business und Leben sind voller Herausforderungen. Dabei hat jede Persönlichkeit ganz individuelle Voraussetzungen und Rahmenbedingungen um sie zu bewältigen. Als Coach mit umfangreicher systemischer Ausbildung, gehe ich mit Ihnen in die Tiefe von Situation und Persönlichkeit. Um neue Sichtweisen zu ermöglichen und Handlungsspielräume zu eröffnen.

Mit der Erfahrung als langjähriger Geschäftsführer in operativer Verantwortung kann ich schnell andocken und vielfältige praktische Erfahrungen für die Arbeit nutzen.

Ich arbeite ressourcenorientiert.
Individuelle Stärken und Erfahrungen, gepaart mit klarer, werteorientierter Haltung führen zu einer kraftvollen Umsetzung Ihrer Ziele. Dabei sehe ich jeden Coachee ganzheitlich.

Registriertes Mitglied der Yoga Alliance, dieser Link führt auf die REgistrierungsseite von Michael Kiesswetter bei der Yoga Alliance.

Neben der gemeinsamen Analyse von privatem und Business-Kontext arbeite ich mit Methoden aus meiner Praxis als Yoga-Lehrer um bei Bedarf auch Stressproblematiken zurück in die persönliche Resilienzzone zu führen.

Nachhaltige Lösungen sind dabei oberstes Ziel. Lassen Sie uns gleich mit einem unverbindlichen Gespräch starten!

Kontaktieren Sie mich für eine maßgeschneiderte Lösung