𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗳𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁

ᴋᴜʀᴢ ᴜɴᴅ ᴋɴᴀᴄᴋɪɢ:

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗳𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁
In Unternehmenskrisen neigen Führungskräfte oft dazu, grundlegende Führungsprinzipien zu vernachlässigen:
➡ Kommunikation: Oft unzureichend, wenn Stress dominiert.
➡ Transparenz: Wird vernachlässigt, was Misstrauen schürt.
➡ Mitarbeiterförderung: Bleibt auf der Strecke, wenn kurzfristige Ziele drängen.
Als Interimmanager konzentriere ich mich dann darauf, schnell das Vertrauen in die Führung wiederherzustellen und verschüttete Potenziale zu heben:
✅ Analyse und Dialog: Ich schaffe ein klares Verständnis der aktuellen Lage und kommuniziere dieses transparent.
✅ Empathie und Empowerment: Durch aktives Zuhören und Einbeziehen der Mitarbeiter fördere ich Engagement und löse Blockaden für volle Entfaltung des vorhandenen Potentials.

#Leadership#CrisisManagement#InterimManagement

Über mich: Ich bin Michael Kiesswetter. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Führung und Unternehmensentwicklung übernehme ich Führung in Unternehmen als Interimmanager. Ich coache und berate Führungskräfte bei der persönlichen Entwicklung oder bringe ihre Organisation voran. Meine Methoden basieren auf bewährten Strategien und einem tiefen Verständnis für die Dynamiken in Krisensituationen, persönlich und organisatorisch. Als systemischer Coach und Changemanager mit anerkannter Ausbildung (DBVC) arbeite ich mit Persönlichkeiten auf Augenhöhe für eine wertschätzende Entwicklung.