Autor: Michael Kiesswetter

ᴋᴜʀᴢ ᴜɴᴅ ᴋɴᴀᴄᴋɪɢ:

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗳𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁
In Unternehmenskrisen neigen Führungskräfte oft dazu, grundlegende Führungsprinzipien zu vernachlässigen:
➡ Kommunikation: Oft unzureichend, wenn Stress dominiert.
➡ Transparenz: Wird vernachlässigt, was Misstrauen schürt.
➡ Mitarbeiterförderung: Bleibt auf der Strecke, wenn kurzfristige Ziele drängen.
Als Interimmanager konzentriere ich mich dann darauf, schnell das Vertrauen in die Führung wiederherzustellen und verschüttete Potenziale zu heben:
✅ Analyse und Dialog: Ich schaffe ein klares Verständnis der aktuellen Lage und kommuniziere dieses transparent.
✅ Empathie und Empowerment: Durch aktives Zuhören und Einbeziehen der Mitarbeiter fördere ich Engagement und löse Blockaden für volle Entfaltung des vorhandenen Potentials.

#Leadership#CrisisManagement#InterimManagement

Über mich: Ich bin Michael Kiesswetter. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Führung und Unternehmensentwicklung übernehme ich Führung in Unternehmen als Interimmanager. Ich coache und berate Führungskräfte bei der persönlichen Entwicklung oder bringe ihre Organisation voran. Meine Methoden basieren auf bewährten Strategien und einem tiefen Verständnis für die Dynamiken in Krisensituationen, persönlich und organisatorisch. Als systemischer Coach und Changemanager mit anerkannter Ausbildung (DBVC) arbeite ich mit Persönlichkeiten auf Augenhöhe für eine wertschätzende Entwicklung.

Die Woche hatte ich ein inspirierendes Gespräch mit einer langjährigen Kollegin, wir sind nun beide selbständig. Wir sprachen auch über das Thema Positionierung: Vom Zwang mich fokussiert zu positionieren habe ich mich mehr und mehr befreit. Bitte nicht falsch verstehen, ich kann auch fokussiert arbeiten, sehr gut sogar. Aber eine enge Positionierung begrenzt ja auch.

Eine große Spannbreite möglichen Kunden zu erklären, ist aber schwer. Angeblich suchen alle „den Experten für…“. Ich aber habe so viele Ideen die ich angehen möchte. Und ich spüre auch die vielen Erfahrungen, die ich in Kopf, Herz und Hand abgespeichert habe. Es wäre doch eine Schande, das nicht zu nutzen, oder?!

Ich bin ein Dorfkind und Metzgersohn, habe gelernt mit CEOs ebenso zu kommunizieren wie mit Handwerkern. Als ehemaliger Offizier, diplomierter Kaufmann und 20 Jahre lang Geschäftsführer habe ich viele verschiedenartige Menschen gesehen. Dazu kommen 25 Jahre Erfahrung als Vater, was mir eine unglaubliche Perspektive auf das Leben und die Arbeit gibt. Man lernt Prioritäten einzuschätzen.
Meine Neugier treibt mich weiter an: Vom kindlichen C64-Nerd zum leidenschaftlichen Logistiker, dann Einkäufer und Call-Center-GF. Selbst durch Zeiten der Trennung und des Alleinerziehens habe ich gelernt und bin gewachsen. Als Burnouter, Yoga-Lehrer und systemischer Coach habe ich Wege gefunden, mich neu zu erfinden – und Menschen und Organisationen dabei zu helfen genau das zu tun.

Was macht man damit?

Wie positioniert man sowas?

Vielleicht genau so? Vielfältig, mit der Kompetenz Welten zu verbinden, alt und neu, Vergangenheit und Zukunft, Strategie und Umsetzung. Menschen!

Und in einer sich polarisierenden Welt gibt es ohnehin zu wenige, die Verbindung schaffen. Das tue ich, immer mit dem Fokus auf Beziehung, Ressourcen, Kompetenz und Widerstandskraft.

Menschen und Organisationen helfen, das bestmögliche aus jeder Situation zu machen. Chancen zu sehen und nutzen zu WOLLEN. Das bin ich.

Uiuiui: Selbstoffenbarung… passt das?

#Coaching #Organisationsentwicklung #Management #Führung #Kommunikation #Resilienz

Der maschinelle Webstuhl des Jahres 2023.

Immer wieder höre ich in Gesprächen über Künstliche Intelligenz und die GPT Systeme Skepsis heraus: Berührungsängste und erste Erfahrungen, die nicht die erhofften Ergebnisse gebracht haben.

Ich erinnere mich an die gleiche Situation Ende der 80er Jahre, als wir vor dem ersten piepsenden Akustikkoppler saßen und unsere Augen glühten. 😍

So ähnlich muss es auch gewesen sein, als die Dampfmaschine erfunden wurde, erste mechanische Webstühle die Arbeit aufnahmen.

Meine Sicht ist: Die jüngeren Entwicklungen der KI, insbesondere der generativen Systeme ist eine vergleichbare Situation, die in den kommenden Jahren unser Leben und unsere Wirtschaft gänzlich durchdringen werden. Sie bieten ein so enormes Einsatzpotential, dass kein Stein auf dem anderen bleibt und vieles davon sehen nur wenige.

Es ist auch nicht wichtig, alles sofort zu erkennen. Es ist aber wichtig, sich damit zu beschäftigen. Was ist dazu notwendig:

1. Haltung: Sei offen für die Entwicklungen. Nimm eine positive Haltung ein. Sie erlaubt dir und deinem Unterbewusstsein, zu lernen und kreativ zu denken, ohne unterbewußte Blockaden.

2. Fertigkeiten: Probiere es aus. Nutze die Technologie und spiele damit herum. Das große Privileg ist, dass derzeit alles auch kostenfrei nutzbar ist. Es braucht nur Zeit, Aufmerksamkeit und eine Mailadresse. (Und auch die kann man kostenfrei einrichten, dann musst du nicht deine normale Adresse nutzen;-)
eine der Hauptfähigkeiten, die derzeit zu entwickeln ist: Prompte zu erstellen, die zum gewünschten Ergebnis führen. Gegen den Webstuhl treten hat auch wenig geholfen. Die Interaktion mit der Technik ist entscheidend. Diese „Hürde“ ist keine, weil es nur um Sprache geht, welche auch immer!

Dann hast du die Chance zum Maschinenbediener zu werden. Dein Alter ist dabei egal. Junge Menschen haben nur meistens den Vorteil der offenen Haltung (siehe 1.).

Bist du offen? 😀

#KI #Verlage #Werkzeug #Haltung #coaching #InformationelleRevolution